Mulheres na STIHL: Susanne Schweizer

Susanne Schweizer é consultora do departamento de processos e conteúdo de treinamento, na Fábrica 1. Confira abaixo a entrevista e conheça mais sobre a sua história na STIHL:

SEMPRE EM AÇÃO
Como estou na STIHL há 25 anos, já ocupei algumas posições: de 1998 a 2010, fui gerente de produtos e compradora conjunta de acessórios da STIHL. Em seguida, ocupei o cargo de chefe de departamento na área de aquisição de acessórios dentro da gestão de produtos. Desde 2019, estou na área de treinamento na STIHL. Respondo por processos, pelo levantamento de necessidades e pelo planejamento de conteúdo. Atualmente, um dos principais focos está na reorientação do treinamento na STIHL para a gestão global de treinamentos. Neste contexto, há muitos temas novos, novos colegas, e nenhum dia é igual ao outro. No momento, o que me interessa são os contatos, a transmissão de conhecimentos da STIHL e o intercâmbio com áreas vizinhas.

Estou muito entusiasmada por vivenciar a colaboração internacional em uma equipe incrível no momento. A proporção de mulheres em nosso departamento é muito alta. No geral, temos uma mistura de colegas jovens, mais velhos, experientes e totalmente novos. Para mim, essa também é a chave para o sucesso: diversidade. Nossas atividades de treinamento na STIHL não são trabalhos de rotina, pois sempre surgem novos temas.

Para mim, essa é a chave para o sucesso: diversidade.
Susanne Schweizer, consultora do departamento de processos e conteúdo de treinamento na STIHL
Susanne Schweizer , Consultora do departamento de processos e conteúdo de treinamento na STIHL, Fábrica 1

TODO COMEÇO É DIFÍCIL
No início, eu era a única mulher gerente de produtos. Os desafios propriamente ditos eram mais relacionados a assuntos da área do que a questões de gênero. Sempre fui valorizada por meus colegas do sexo masculino e não me senti prejudicada. Isso certamente se deveu sempre aos bons gestores que tive. Foi mais difícil com fornecedores menores, que ainda eram muito hierárquicos e conservadores. Diziam claramente com quem eu poderia falar e com quem não poderia.

Como gestora, naturalmente, há verdadeiros desafios a enfrentar. Por exemplo, quando as mulheres em jornada integral se tornam mães e retornam trabalhando em meio período. Para mim, sempre foi importante que as funcionárias pudessem retornar com a carga horária viável para elas. Nesse contexto, toda a equipe precisava ser extremamente flexível. Conseguimos ter êxito, entre outros fatores, graças à possibilidade de trabalhar de forma remota – e isso muito antes do coronavírus.

Susanne Schweizer, consultora do departamento de processos e conteúdo de treinamento na STIHL

MULHERES NA STIHL
Há muitos anos, foi realizado um evento do Dr. Michael Prochaska, Diretor de Recursos Humanos e Jurídico, chamado "Mulheres na STIHL". Ao participar, pela primeira vez me vi falando de diferenças de que não estava ciente ou que eu não tinha vivenciado. Por isso, acho importante construirmos agora uma rede de mulheres na STIHL, para apoiar e estimular principalmente as mulheres jovens. Algum tempo depois, houve uma sequência, mais voltada para as profissionais com filhos. Vejo este como um tema importante – mas não apenas do ponto de vista das mulheres. Há simplesmente diferenças entre homens e mulheres que não são discutidas e que nenhuma lei ou regulamento pode alterar.

GRANDES INSPIRAÇÕES
Uma mulher que me inspirou é a filósofa alemã-americana Hannah Arendt. Na minha juventude, a cantora Suzi Quatro era o meu grande exemplo. Mas também existem muitos homens que me inspiraram.

VOCÊ TAMBÉM PODE SE INTERESSAR