HERE FOR GROWTH 

Na STIHL, aprender não é apenas adquirir conhecimento, é como avançamos juntos. A curiosidade nos leva a explorar novas ideias, repensar o que é possível e continuar a crescer, como indivíduos e como equipe. É por isso que o aprendizado contínuo e o desenvolvimento pessoal sempre fizeram parte de quem somos. Ao partilhar conhecimento entre equipas, gerações e fronteiras, estabelecemos as bases para o progresso, para nós próprios, para a STIHL e para um futuro mais sustentável. Quando o conhecimento cresce, tudo cresce.

Nosso espaço para aprendizado e desenvolvimento: o modelo de competência da STIHL. 

O modelo de competência da STIHL é a base para nossas diversas medidas de desenvolvimento. Ele serve para promover o talento e o potencial de todos os colaboradores

No entanto, as ofertas de aprendizado para nossos funcionários não se destinam apenas a expandir os conhecimentos técnicos e olhar fora da caixa. Através delas, também criamos a base para uma cooperação entre todos os departamentos, a fim de responder a questões complexas de forma objetiva e criativa, utilizar os recursos de maneira mais eficiente e reconhecer antecipadamente as necessidades dos clientes. Para isso, a STIHL oferece inúmeras possibilidades a todos os funcionários.

Aprendizado digital 

Para enfrentar ainda melhor os desafios em constante mudança no mundo profissional, a STIHL oferece um programa de treinamento digital, além de treinamentos clássicos, em nosso centro de formação. Assim, o aprendizado pode acontecer “sob demanda”. Os treinamentos digitais e cursos de e-Learning não se destinam a substituir os treinamentos presenciais, mas servem para complementá-los e tornar a formação ainda mais flexível, personalizada e eficiente. 

HERE FOR TOGETHERNESS

Trabalhem juntos e uns para os outros. O sucesso global da STIHL não é coincidência. Baseia-se no compromisso de todos, no nosso objetivo comum de qualidade e numa cultura de colaboração, onde as pessoas trabalham umas com as outras e umas para as outras. Esse espírito de unidade é o que nos faz continuar. Cada funcionário desempenha um papel, incluindo nossa administração. Como modelos, eles fornecem orientação, promovem o crescimento e promovem uma cultura de comunicação aberta e respeitosa. É assim que criamos algo que dura, juntos.

AQUI PARA A LIDERANÇA – lidere com empatia e visão.

As exigências impostas às empresas em todo o mundo e à STIHL estão a mudar rapidamente. Digitalização, mudanças tecnológicas, métodos de trabalho flexíveis no tempo e no espaço, novos conceitos de local de trabalho e métodos ágeis exigem uma compreensão adaptada da liderança. Os gerentes enfrentam desafios de dois lados. Por um lado, eles próprios estão no meio dessa mudança. Por outro lado, eles são responsáveis por orientar suas equipes, envolvê-las ativamente nessa jornada, acompanhá-las e apoiá-las. Na STIHL, a verdadeira liderança significa liderar com empatia e convicção, inspirando os outros a crescer, a assumir responsabilidades e a encontrar significado no que fazem. Trata-se de criar um ambiente onde a confiança, o respeito e a colaboração transformem a visão em realidade. Para apoiar da melhor forma possível os nossos gestores, o departamento de desenvolvimento de colaboradores da STIHL está constantemente a expandir as suas oportunidades de aprendizagem. E embora cada executivo da STIHL siga o seu próprio caminho, tem uma convicção: Essa liderança tem uma razão. Um motivo para capacitar as pessoas, construir confiança e levar o futuro adiante.